輸入雑貨のネットストア RYP Co.Ltd.

大特価言い換え 1 一倉定の社長学講話　社長の姿勢 CD メルカリ - 日本経営合理化協会 CD 1 社長の姿勢一倉定の社長学講話日本経営合理化協会ビジネス・経済

4.4

(5087件)

Pontaパス特典

サンキュー配送

17105円(税込)

172ポイント(1％)

Pontaパス会員ならさらに+1％ポイント還元！

送料

は送料無料

（

注意事項

）

5086

配送情報

お届け予定日：2026.06.23 21:45までにお届け

※一部地域・離島につきましては、表示のお届け予定日期間内にお届けできない場合があります。

ロットナンバー

13883137836

お買い物の前にチェック！

Pontaパス会員なら
ポイント+1％

三太郎の日に当店でご購入すると最大20％

クーポン配布中！

商品説明

一倉定の社長学講話社長の姿勢 1 CD 日本経営合理化協会 - メルカリ。マンガで学ぶ一倉定『社長の姿勢』 | 日本経営合理化協会。マンガで学ぶ一倉定『社長の姿勢』 | 日本経営合理化協会。一倉定の社長学講話　経営戦略2 と同時購入の場合には、特典として割引致しますのでお声かけください。あるのはいい社長と悪い社長である。一倉定社長学の基調講話ディスクに多少のスレなどございますが、目立った汚れ、傷などございません。新品、美品をお求めの神経質な方は購入をお控えください。写真のものが全てになりますので状態については写真からご判断くださいです。#一倉定　#一倉定の社長学講話#日本経営合理化協会#社長の姿勢。楽天市場】一倉定の社長学講話1「社長の姿勢」CD8枚組・USB。一倉定　(社長専門コンサルタント)一倉定の社長学講話　社長の姿勢1CD8枚、付属テキスト付いい会社とか、悪い会社とかはない。【超美品】プロジェクト実行ガイド大全。勘定科目別異常点監査の実務。自社を大発展させる「お客様第一主義」に徹した社長の正しい姿勢と、経営のやり方を数々の事例で示唆。ジミヤン: ジム・クレイマーの株式投資大作戦全米No.1投資指南役。ミス【新品未使用】ステルス・マーケティングジェイ・エイブラハム。ケース、BOXに多少のスレ、小傷、などがございます。証券分析原則と技術　第6版。Principles of Economics 10e 新品。使用回数は少ないですが、あくまでも中古品です。大衆心理と広告技法　マイケル・マスターソンジョン・フォード　ダイレクト出版。【早い者勝ち】強運の法則西田文郎著。必ず写真で確認し判断して頂けます様、お願い申し上げます。悪魔を出し抜け！ナポレオン・ヒル著

レビュー

商品の評価：

4.4点(5087件)

2026-03-23

kantaroj: 厳しい現実に圧倒されました。大企業が空前の業績を上げている日本で、どうして働いているのに毎日の生活もままならない人がいるのか?その富はいったいどこに行っているのか?とても考えさせられました。NHKの番組は見逃してしまったのが、残念です。

2026-03-28

Rooroo: よくこんなに手当てを考えるものです。あきれた。

2026-03-09

ｅ＊.: 人の上に立つ方はやはりすごいなぁと感心させられました。

2026-03-26

かけ♪: 金融の勉強の前段階として、日本の経済のことも勉強しておこうと手にしました。コンパクトに経済史をおさらいできるのがよいと思います。フラットな印象の文章で、読んでいると少し眠くなるのが難点か？

2026-02-23

ノラネッコ２世: 小泉さんがやったことを竹中さんの視点・観点で紹介しています。グローバル化・ボーダレス化の善し悪しは別にして、それが現在の世界の流れであることは否定できないと思います。その流れの中で、日本を立ち行かせていく環境を構築することが政界・財界に責任を持つ人たちの仕事だと考えています。それに対する一つの回答として、本書は具体的な説明があり、良書と言えると思います。

2026-03-24

ちくわみみ: 経済史選考学生用の教科書ですが、著者独自の捉え方であって、理解するためには西洋通史をよほど勉強しているものでないと困難です。海外の一部学者の研究入門にはなると思います。なお、著者は日本語文章の素養に著しく欠けており、非常によみづらいのが難点です。

2026-02-09

ちいハム: カレンダーがよかったので購入しました。

2026-03-22

bu-etigo1314: 役に立ってます

2026-01-26

bonneville: 少し日本の経済の事にも感心を持とうかと思い購入。意外と読みやすかった。

2026-03-20

まつこ0322: 先日著者の講演会に参加し、そのレクチャーにいたく感動して本書を購入しました。三年で会社を辞めるのは、今の若者が社会人としての自覚が欠如、こらえ性がないのでは…と私も主観的に思っていたものの、実は企業経営者側は「人」を大切にすること、あるいは社員をじっくり育成することを大切にしているだろうか、と著者は日本の企業経営者の人事労務のあり方に疑問を投げかけいます。将来的に少子化に伴う若手の人材不足が懸念される中、どのような方策を施したら優秀な若手人材を流出させずに済むか、実践的具体論が克明に記されています。企業経営の人事労務に携わる方はもちろん、ヤル気に満ち溢れて会社に入社したものの、会社において持てるスキルを発揮できずにルーティンワークの日々に明け暮れている若手社員の方にも、おススメの著といえましょう。

2026-01-12